V. PEMKON Ulusal Konferansı — 15–16 Mayıs 2026, İTÜ Taşkışla, İstanbul Türkiye'deki tüm Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları listesini incelemek için tıklayınız. PEMKON Kuruluş Protokolünü incelemek için tıklayınız. PEMKON Kuruluş Bildirgesini incelemek için tıklayınız. PEMKON Çalışma İlkelerini incelemek için tıklayınız. PEMKON Konsey Kararlarını incelemek için tıklayınız. PEMKON Dönem Başkanları listesini incelemek için tıklayınız. Peyzaj Mimarlığı eğitimine yönelik PEMKON görüşünü incelemek için tıklayınız. Peyzaj Mimarlığı kontenjan yazısını incelemek için tıklayınız. Kamu Kurumları Raporunu incelemek için tıklayınız. Bize ulaşın — infopemkon@gmail.com

Türkiye Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi

46
Üniversite
38
İl

HAKKIMIZDA

Türkiye Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi (PEMKON), Türkiye ve KKTC'deki yükseköğretim kurumlarında lisans ve lisansüstü düzeyde Peyzaj Mimarlığı eğitimi veren bölümler arasında akademik eşgüdümü ve koordinasyonu sağlamak amacıyla gönüllülük esasına dayalı olarak kurulmuş sivil bir inisiyatiftir. Farklı üniversiteler ve fakülteler çatısı altında yürütülen peyzaj mimarlığı eğitimlerini ortak bir vizyonda buluşturan Konsey, disiplinin akademik gücünü tek bir merkezde toplamayı hedefler.

Ülkemizdeki Peyzaj Mimarlığı bölümleri arasında daha etkin bir işbirliği ağı kurmak amacıyla temelleri atılan platformun oluşturulma kararı, Mayıs 2009'da Süleyman Demirel Üniversitesi ev sahipliğinde Isparta'da düzenlenen 13. PEMAT toplantısında alınmıştır. Konseyin çalışma ilkeleri ise aynı yılın Kasım ayında, Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü'nün düzenlediği Peyzaj Planlama ve Tasarım Sempozyumu'nu izleyen toplantıda belirlenerek resmiyet kazanmıştır. Trabzon'da gerçekleştirilen 1. Konsey Toplantısı'nda, Karadeniz Teknik Üniversitesi'nin önerisi doğrultusunda "Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi"nin kısa adının "PEMKON" olması belirlenmiştir.

PEMKON'un temel amacı; peyzaj mimarlığı eğitim ve öğretimini uluslararası standartlara entegre etmek, kurumlar arası bilimsel işbirliğini sistematik hale getirmek ve ülkemizin karşı karşıya kaldığı kentsel tasarım, ekolojik planlama ve iklim değişikliği gibi makro ölçekli sorunlara bütüncül, yenilikçi çözümler üretmektir. Sadece akademik bir platform olmakla kalmayıp; meslek odası, kamu kurumları ve tüm sektörel paydaşlarla güçlü bir iletişim ağı kurarak mesleki gelişimi sürdürülebilir kılmayı misyon edinmiştir.

Bu vizyon doğrultusunda dinamik ve üretken bir işleyişe sahip olan PEMKON, bölüm başkanlarının katılımıyla yılda iki kez olağan olarak toplanmaktadır. Konseyin aldığı kararlar, akademik ve mesleki dayanışmayı destekleyici birer tavsiye niteliği taşır. Konsey, toplantıların yanı sıra bünyesinde faaliyet gösteren uzman komisyonlar aracılığıyla; eğitimde asgari kalite standartlarını ve akreditasyon süreçlerini belirlemekten, araştırma ve öğrenci hareketliliklerini desteklemeye kadar geniş bir yelpazede kurumsal stratejiler geliştirir. Nihai olarak PEMKON, akademik kuram ile mesleki uygulama arasındaki köprüyü sağlamlaştırarak peyzaj mimarlığı mesleğinin ulusal ve küresel ölçekteki etkinliğini artırmaya odaklanan kurumsal bir üst yapı olarak faaliyet göstermektedir.

ÜNİVERSİTELER

🔍

Bölüm Başkanları Listesi

🔍
# Üniversite Fakülte Bölüm İl Bölüm Başkanı E-Posta

PEMKON KURUCU ÜYELERİ

PEMKON Kuruluş Görseli
  • Öner Demirel (Karadeniz Teknik Üniversitesi Orman Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Oğuz Yılmaz (Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Atila Gül (Süleyman Demirel Üniversitesi Orman Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Zeki Demir (Düzce Üniversitesi Orman Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Hakan Altınçekiç (İstanbul Üniversitesi Orman Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Ahmet Cengiz Yıldızcı (İstanbul Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Tuluhan Yılmaz (Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Mehmet Bülent Özkan (Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Hasan Yılmaz (Atatürk Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Abdullah Kelkit (Çanakkale 18 Mart Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Veli Ortaçeşme (Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Cemil Ata (Yeditepe Üniversitesi Mimarlık Fakültesi, Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Aslı Korkut (Namık Kemal Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Latif Gürkan Kaya (İnönü Üniversitesi Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Nilgül Karadeniz (Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Serpil Önder (Selçuk Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Zehra Eminağaoğlu (Artvin Çoruh Üniversitesi Orman Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Çiğdem Kılıçaslan (Aydın Adnan Menderes Üniversitesi Ziraat Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Nur Belkayalı (Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)
  • Hayriye Eşbah Tuncay (İstanbul Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi, Peyzaj Mimarlığı Bölümü)

PEMKON KURULUŞ PROTOKOLÜ

10-13 HAZİRAN 2010 / PEMAT'2010 TRABZON

TÜRKİYE PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜM BAŞKANLARI KONSEYİ

Kuruluşu

TÜRKİYE PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜM BAŞKANLARI KONSEYİ, Türkiye'de lisans ve lisansüstü düzeyinde PEYZAJ MİMARLIĞI eğitimi veren üniversitelerin ilgili bölümleri (ve Meslek Yüksek Okulların ilgili bölümleri) tarafından oluşturulan bir sivil organizasyondur. Varlığı ve sürekliliği, gönüllülük esasına dayalıdır.

Kuruluş Gerekçesi

Türkiye'de, Peyzaj Mimarlığı Bölümlerinde yapılmakta olan eğitim ve öğretimde, kalite ve yeterlilik açısından ülkemizin karşı karşıya bulunduğu sorunlarına çözüm bulmak ve bu doğrultuda ülkemizdeki peyzaj mimarlığı eğitiminin küresel ölçekte kabul görmesi için bir akademik çatı altında, akademisyen bölüm başkanları, meslek odası, öğrenciler ve mezunlar arasında güçlü bir iletişim ağı kurulabilmesi bakımından Türkiye Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi'nin kurulması bir zorunluluk arz etmektedir.

Buna yönelik söz konusu alanda, ulusal ölçekte bir birliğin kurulması, eğitim ve öğretimde ortak hedeflerin yakalanması ve ülke dış mekan çevre tasarım ve planlama sorunlarına çözüm bulunması, Bölüm Başkanları Konseyi'nin temel çıkış noktasını oluşturmaktadır.

Amaç ve Hedefler

Türkiye'de Peyzaj Mimarlığı eğitim/öğretimini farklı fakülteler altında ve farklı yapılanmada yürüten Peyzaj Mimarlığı Bölümleri arasında akademik işbirliği ve eşgüdümü sağlamak, eğitim-öğretim ve araştırma konularındaki gelişmeleri değerlendirmek, karşılaşılan sorunları ve çözüm önerilerini ortaya koymak ve bu amaçlar doğrultusunda, kurumsal bir kimlikle ulusal ve uluslararası kuruluşlarla bağlantıları kurmak için Bölüm Başkanlarından oluşan bir konseyin oluşturulmasıdır.

Çalışma İlkeleri

  1. Konsey, Türkiye'de Peyzaj Mimarlığı eğitimi veren bölümlerin başkanlarından oluşur.
  2. Konseye katılım gönüllülük esasına dayalı olup, katılım için bölümlerin akademik kurullarının bu yönde karar alması, katılım isteğini Konsey Dönem Başkanlığına iletmesi ve talebin ilk Konsey Toplantısında karara bağlanması ile gerçekleşir.
  3. Konsey yılda iki kez toplanır, toplantılardan bir tanesi PEMAT Toplantısı ile aynı tarihlerde (her yıl yapılabildiği durumlarda) gerçekleştirilir.
  4. Konsey toplantılarına ev sahipliği yapan bölümün başkanı, toplantıya kadar geçen sürede Konseyin dönem başkanlığını yürütür. Her toplantı sonunda bir sonraki toplantının hangi kurumun ev sahipliğinde ve hangi tarihte yapılacağı kararlaştırılır. Dönem Başkanlığı, Konsey toplantısı sonunda bir sonraki ev sahibi bölüme devredilir.
  5. Toplantı sonunda alınan kararlar, bir rapor halinde düzenlenir ve bölümlere iletilir. Toplantıların ses kayıtları tutularak, yayına dönüştürülür ve sonuç raporu ile diğer tüm bilgi ve belge, PEMKON Web Sitesi'ne aktarılır. Ayrıca uygun görülen kişi ve kurumlara da ulaştırılır.
  6. Dönem Başkanlığı, görev süresi içindeki tüm iş, işlemler, yazışmalar ve girişimler konusunda, görüş birliğine varılan çerçevede yetkilidir. Yeni dönem başkanı bir önceki dönemin önerilerini ve üyelerden gelecek yeni önerileri dikkate alarak gündemi oluşturur ve üyeleri/katılımcıları davet eder.
  7. Konsey Toplantılarına Bölüm Başkanlarının katılması esastır. Ancak, bölüm başkanlarının katılamadığı durumlarda bölüm başkan yardımcıları ya da bölüm başkanının uygun göreceği öğretim elemanları da katılabilir. Ancak, bu durumun bölüm başkanı tarafından Konsey Dönem Başkanlığına yazılı olarak bildirilmesi gerekir.
  8. Konsey toplantıları, konseye üye bölümlerin başkan ya da temsilcilerinin yarıdan fazlasının katılımı ile gerçekleştirilir.
  9. Konsey kararlarının oy birliği ile alınması esastır. Ancak, oy çokluğu ile de karar alınabilir.
  10. Konsey, eğitim-öğretim, araştırma ve Peyzaj Mimarlığı ile ilgili diğer akademik konulardaki gelişmeler, sorunlar, çözüm önerileri ve izlenmesi gereken politika ve stratejiler konusundaki görüş ve önerileri rapor halinde ortaya koyar. Bu raporların Konsey üyesi bölüm başkanları aracılığıyla bölümlerin akademik kurullarında tartışılmasını sağlar. Bölümlerin akademik kurullarından gelen görüş ve önerileri dikkate alarak konuları karara bağlar.
  11. Alınan kararlardan üst makamlara ya da diğer kurum/kuruluşlara iletilmesi gerekenler konunun gereğine göre, Dönem Başkanlığı tarafından doğrudan ya da Bölümler tarafından mevzuata göre iletilir.

Bu Amaçla PEMKON

  • Meslek eğitiminin bütünlüğünü sağlamak için, Meslek Odası ve uygulama ortamı ile temas içinde sürdürülmesi yönünde görüş birliği içinde hareket ederek Peyzaj Mimarlığı Bölümleri'nin iletişimlerini geliştirmek ve birlikte hareket etme ortamı yaratmak ve bu iletişimin ve işbirliğinin daha da geliştirilmesine yönelik adımlar atarak bunu sürdürebilmenin yollarını aramak.
  • Peyzaj Mimarlığı Bölümleri arasında dil, anlayış ve yaklaşım farklılıklarını ortadan kaldıracak, eğitim (akademik ve meslek-içi) sorunlarına bütüncül olarak bir üst çatı-merkezden bakma fırsatını verecek, bölünmüşlüğü ortadan kaldırarak yakınlaştıracak ve peyzaj mimarlığı alanında ortaya konan akademik çalışmaları nesnel olarak değerlendirerek bir WEB Sayfası temelinde ortaya koyacak bir Peyzaj Tasarımı ve Planlama Enstitüsünün kurulmasının yollarını aramak hedeflenmektedir.

Enstitü Kapsamındaki Komisyonlar

  1. Peyzaj Mimarlığı Eğitimi Komisyonu (PEMEK)
  2. Veri Tabanı (Web Sayfası) Oluşturma Komisyonu
  3. Peyzaj Mimarlığı Akreditasyon Komisyonu (PEMIAK)
  4. ECLAS Komisyonu
  5. Le Notre Tematik Proje Ağı Komisyonu
  6. PEMAT ve PEMKON Tarihçesi Kuruluş ve Çalışma Esasları Komisyonu
  7. Akademik Yükseltme ve Atama Komisyonu
  8. Meslek İçi ve Süreli Kurslar için Mesleğe Kayıt ve Kabul Komisyonu (Bu komisyon oda ile iletişim içinde çalışacaktır.)
  9. Çift Anadal ya da Yan Dal Komisyonu
  10. Farabi ve Erasmus Öğrenci ve Öğretim Üyesi Değişimi Komisyonu
  11. Staj Komisyonu
  12. Sürekli Mesleki Gelişim Komisyonu

Bu Enstitü Kapsamında

  • Lisansüstü seviyelerinde yapılacak tez çalışmaları için bir arşiv oluşturulmalı ve ülke ve dünya gerçekleri göz önüne alınarak yapılacak çalışma alanları ve konular konusunda bölümlere bilgilendirme yapılmalıdır.
  • Eğitim programlarının ulusal ve uluslararası ölçütler gözetilerek iyileştirilmesi ve yeniden yapılandırılması konusunda ortak ve eşgüdümlü çalışmalar yapılmalı, ülke ölçeğinde verilmekte olan eğitim ve öğretimde asgari ortak standartların belirlenmesi çalışmaları örgütlenmelidir.
  • Meslek içi eğitim yoluyla mesleki yeterlilik düzeyinin sürekli gelişimine katkı sağlanmalı; Peyzaj Mimarlığı eğitimi ile uygulama arasındaki ilişki yakalanmalı ve öğrencilerin staj programlarına bu düzenli olarak yansıtılmalıdır.
  • Mesleki sorunları anlatacak ve çözüm önerilerinin tartışıldığı, kamu ve özel sektörü içine alan geniş katılımlı ortamlar yaratılmalı ve bilgilendirme toplantıları düzenlenmelidir.
  • Bölümler arası işbirliğini artıracak ortak projeler yapılmalı, öğrenci ve öğretim üyesi değişimiyle ortak çalışma atölyeleri gerçekleştirilmelidir.
  • Lisans ve lisansüstü seviyelerde verilen derslerin daha uygulamaya dönük yapılanması için çalışmalar yapılmalıdır.
  • Öğrenci merkezli eğitim yaklaşımıyla öğrenci kulüplerine destek verilmeli, yurt içi ve yurt dışı organizasyonlara katılımları artırılmalı, Erasmus ve Farabi programları kapsamında hareketlilik desteklenmelidir.
  • Tüm akademisyenlerin ve Odanın etkin iletişim ağını sağlayacak biçimde PEMKON Web Sayfası hazırlanmalıdır.
  • İki yılda bir yapılan TMMOB Peyzaj Mimarları Odası kongreleri PEMKON-ODA işbirliğinde düzenlenmeli ve kongrelerde eğitimin sorunlarının görüşüldüğü oturumlara yer verilmelidir.
  • 2 yıllık ön lisans eğitimi veren meslek yüksek okulları için eğitimin içeriği ve mesleki tanımlama yapılarak mesleki sınırlar netleştirilmelidir.
  • Akademik yükseltmeler için gerekli şartlar ortaya konmalı, jüri yapılanması ve değerlendirme biçimine ilişkin aksayan yönler yeniden tanımlanmalıdır.
  • Akademisyenleri nitelikli bilimsel çalışmalar yapmaya özendirecek, uluslararası tanınırlığı olan bilimsel dergi süreçleri başlatılmalı; kitap, proje ve benzeri bilimsel yayınlar teşvik edilmelidir.

Bu süreçte, Peyzaj Mimarlığı Bölümleri arasında koordinasyon, işbirliği ve sürekli bilgi akışını sağlama görevlerini toplantıyı düzenleyen bir önceki bölüm başkanı ile toplantıyı düzenleyecek olan bir sonraki bölüm başkanı üstlenecektir.

Birliğin İşleyişi

Konsey, yılda iki kez toplanır. Konsey Toplantıları, Peyzaj Mimarlığı bölümlerinin ev sahipliğinde Mayıs ve Kasım aylarında olmak üzere yılda iki kez gerçekleştirilir. Toplantılardan bir tanesi, 13 Mayıs tarihini de içine alan PEMAT Toplantısı sırasında olacaktır. 13 Mayıs Ulusal Peyzaj Mimarlığı Günü'nde Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları bir araya gelerek yıllık olağan toplantısını gerçekleştirir ve 6 aylık dönem başkanını belirler. Bu toplantının sonuçları, alınan kararlar ve altı ay sonrasının konuları açıklanır. Toplantının yapıldığı yılın Kasım ayında yapılacak olan altı ay sonraki Değerlendirme Toplantısında ise alınan kararlar gözden geçirilerek toplantıyı düzenleyen Dönem Başkanının sorumlu olduğu konular irdelenir. Birliğin işleyişi her altı ayda bir dönem başkanlığınca gerçekleştirilir. Dönem başkanlığını yürüten Bölüm Başkanlıkları, bölümlerinde oluşturacakları ve toplantı sırasında görevlendirecekleri sekreterya ile gerekli işleri yürüteceklerdir.

Gözlemciler ve/veya Davetli Katılımcılar

PEMKON üyeleri ya da dönem başkanlığı gerekli gördüğünde, PEMKON'un işbirliği içinde bulunduğu kurum/kuruluşlardan da katılım talep ederler:

  • PEMKON'un görevlendirdiği (kalıcı ya da geçici) komisyon üyeleri
  • Bölüm temsilcileri
  • Bölüm öğrenci temsilcileri
  • TMMOB Peyzaj Mimarları Odası temsilcileri
  • Yurt içi ya da yurt dışı diğer kuruluşlardan (ECLAS ve Le Notre) temsilciler

Üyelik

Türkiye'de ve KKTC'de bulunan Peyzaj Mimarlığı Bölüm (ve Meslek Yüksek Okulların ilgili bölümleri) Başkanları veya yardımcıları ya da her ikisinin olmaması durumunda Bölüm Başkanı ile Bölüm Başkan yardımcısını temsilen bölüm temsilcileri Konseye üye olabilirler.

Mali Hükümler

Konseyin ayrı bir bütçesi yoktur. Ancak, Konsey faaliyetlerinin gerektirdiği giderler, akademisyenlerden alınan aylık ödentilerle/Bölüm Başkanlarının Konsey Toplantılarına yapacakları katkılarla ya da Fakülte tarafından karşılanır.

Geçici Hüküm

Konseyin Geçici Kuruluş Bildirgesi, 11/12/13 Kasım 2009 tarihlerinde, Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü'nde yapılan toplantılara katılan bölüm başkanı, başkan yardımcısı ve temsilcilerin imzaları eşliğinde hazırlanmış ve 6 aylık Geçici Dönem Başkanlığı görevi toplantıyı düzenleyen bölüme verilmiştir. PEMAT'2010 Trabzon Toplantısı'nda ise Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü'nün 6 aylık geçici dönem başkanlığı sona erecek olup Karadeniz Teknik Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanlığı, Kasım 2010'da Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü'nün ev sahipliğinde gerçekleştirilecek Değerlendirme Toplantısı'na kadar PEMKON Dönem Başkanı olarak görev yapacaktır.

10-13 Haziran 2010 tarihlerinde düzenlenen PEMAT'2010 Toplantısına katılan bölüm başkan, yardımcı ya da temsilcilerinin imzaları eşliğinde Türkiye Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi (PEMKON)'nin Kuruluş Protokolü kabul edilmiştir.

PEMKON ÜYELERİ

  1. Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  2. Adnan Menderes Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  3. Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  4. Artvin Çoruh Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  5. Atatürk Üniversitesi Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  6. Bartın Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  7. Bilkent Üniversitesi Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarisi Bölümü
  8. Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  9. Çankırı Karatekin Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  10. Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  11. Doğu Akdeniz Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  12. Düzce Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  13. Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  14. Gazi Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  15. İnönü Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  16. İstanbul Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  17. İstanbul Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  18. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  19. Karadeniz Teknik Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  20. Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  21. Lefke Avrupa Üniversitesi Tarım Bilimleri ve Teknolojileri Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  22. Mustafa Kemal Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  23. Namık Kemal Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  24. Okan Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarisi Bölümü
  25. Selçuk Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  26. Süleyman Demirel Üniversitesi Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  27. Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  28. Yeditepe Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
  29. Yüzüncü Yıl Üniversitesi Ziraat Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü
Hızlı Erişim

PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜM BAŞKANLARI KONSEYİ (PEMKON) ÇALIŞMA İLKELERİ

24 Nisan 2019 tarihinde 19. PEMKON Toplantısında revize edilmiştir.

KONSEY ÜYELERİ

  1. Konsey, Türkiye'deki ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'ndeki Peyzaj Mimarlığı bölümlerinin başkanlarından oluşur. Her Bölüm Başkanı, Konseyin doğal üyesidir.
  2. Konseye katılım gönüllülük esasına dayalı olup, katılım için bölüm kurullarının bu yönde karar alması, katılım isteğinin Konsey Dönem Başkanlığına iletmesi ile gerçekleşir.
  3. Peyzaj Mimarlığı Eğitim ve Bilim Derneği (PEMDER), PEMKON toplantılarına davet edilir (Karar No 4, 17. PEMKON).
  4. Konsey gerekli durumlarda, hazırlanacak rapor ya da sunumlarla ilgili olarak gerekli görülen kişileri toplantılara davet edebilir.

KONSEY TOPLANTI TARİHLERİ

  1. Konsey yılda iki kez toplanır, toplantılardan bir tanesi her yıl yapılan Peyzaj Mimarlığı Akademik İşbirliği Toplantısı (PEMAT) ile aynı tarihlerde gerçekleştirilir.
  2. PEMAT'ı takip eden 6 ay sonra yapılacak olan toplantı yeni seçilen PEMKON Başkanı'nın ev sahipliğinde yapılır. Gerekli durumlarda toplantı yeri Bölümlerin görüşü alınarak değiştirilebilir.

KONSEY BAŞKANLARI VE SEÇİMİ

  1. PEMKON dönem başkanı PEMAT'a rastlayan toplantıda salt çoğunlukla, toplantıya katılanların oyları ile seçilir ve iki 6 aylık dönem halinde yaklaşık bir yıl süre ile görev yapar. (PEMAT'ın yapılamadığı dönemlerde o döneme denk gelen PEMKON toplantısında dönem başkanı seçilir.)

KONSEY İŞLEYİŞİ

  1. PEMKON dönem Başkanı, görev süresi içindeki tüm iş, işlemler, yazışmalar ve girişimler konusunda "görüş birliğine varılan çerçevede" yetkilidir (PEMKON'un sekreterya hizmetleri PEMDER tarafından yürütülür (Karar No 4: 17. PEMKON)).
  2. Konsey toplantılarının gündemi, konsey başkanları tarafından belirlenerek bölüm başkanlıklarına duyurulur. Bölüm kurullarında gündem konuları görüşülerek karara bağlanır. Konsey toplantı gündemleri en fazla 10 gün öncesinden, Bölümler tarafından onaylandıktan sonra PEMKON/PEMDER Web sayfasında ilan edilir.
  3. Konsey Toplantılarına Bölüm Başkanlarının katılması esastır. Ancak, bölüm başkanlarının katılamadığı durumlarda bölüm başkan vekili de katılabilir. Ancak, bu durumun bölüm başkanı tarafından Konsey Dönem Başkanlığına yazılı olarak bildirilmesi gerekir.
  4. PEMKON Dönem başkanlığı değişimlerinde bir önceki PEMKON Başkanı kendi döneminde yapılan ve devam eden işlerle ilgili bir raporu yeni dönem başkanına, devir sonrasında 15 gün içinde iletir.
  5. PEMKON toplantılarında alınan kararlar, ilgili toplantı sonunda imzalanarak sonuçlandırılır.
  6. PEMKON kapsamındaki Bölüm Başkanları, yardımcıları ya da sekreterliklere ilişkin güncel iletişim listeleri, her 6 aylık dönem başında PEMKON başkanı tarafından yapılacak duyurularla güncellenerek PEMKON web sayfasında ilan edilir (Bölüm Başkanlıkları değişimlerinde yeni Bölüm Başkanı'nın 15 günlük süre içinde değişikliği PEMKON Başkanlığına bildirmesi beklenir).
  7. PEMKON Dönem Başkanlığı ile yapılacak karşılıklı yazışmalar "pemkonduyuru@gmail.com" isimli e postadan yapılır.
  8. Konsey PEMKON benzeri yapılanmalar ile eğitim-öğretim, araştırma ve ilgili diğer konularda işbirliğine yönelik iletişime geçebilir (Karar No 2, II. PEMKON).
  9. Konsey, PEMKON ile bölüm mezunlarının meslek odası olan TMMOB Peyzaj Mimarları Odası arasında etkin bir işbirliği mekanizmasının kurulmasını; toplantı gündemlerini Oda'ya da iletilerek görüş ve katkılarının alınmasını; toplantı kararlarından ilgili olanların Oda'ya bildirilmesini; gerekli durumlarda toplantılara ya da toplantıların ilgili oturumlarına Oda başkanının davet edilmesini sağlar (Karar No 8, PEMKON).
  10. PEMKON tarafından yapılacak etkinliklerde "Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi (Pemkon) Tarafından Düzenlenecek Konferans, Sempozyum ve Benzeri Etkinliklerde Uyulacak İlkeler Yönetmeliği"ne (Karar No 5.11. PEMKON, 17. PEMKON Karar No:4'deki güncelleme) göre hareket edilecektir.
  11. PEMKON'un herhangi bir konu ile ilgili danışmanlık alması gerektiğinde, PEMKON Eğitim-Öğretim Danışma Kurulu (EÖDK) Çalışma Usul ve Esaslarının yönergesine göre hareket edilir (PEMKON Danışma Kurulu PEMDER bünyesinde faaliyet gösterir (Karar No 4: 17. PEMKON)).

KONSEY KARARLARI

  1. Konsey kararları katılan üyelerin salt çoğunluğu ile alınır.
  2. Alınan kararlar, bir rapor halinde düzenlenir ve bölümlere iletilir. Sonuç raporu ile diğer tüm bilgi ve belgeler PEMKON Web Sitesi'ne aktarılır. Ayrıca uygun görülen kişi ve kurumlara da ulaştırılır. Konsey Kararlarının bir kopyası sayısal ortamda, daha önceki kararlar ve evraklarla birlikte tutularak bir sonraki PEMKON Başkanına iletilir.
  3. Alınan kararlardan üst makamlara ya da diğer kurum/kuruluşlara iletilmesi gerekenler konunun gereğine göre, Dönem Başkanı tarafından doğrudan ya da Bölümler tarafından mevzuata göre iletilir.
  4. "Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi" (Pemkon) Çalışma İlkeleri kapsamında yer almayan özel bir durumla karşılaşıldığında, PEMKON Dönem Başkanı, diğer Bölüm Başkanlarının görüşlerini alarak hareket eder.

YÜRÜRLÜK

Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi (PEMKON) Çalışma İlkeleri güncellemelerin yapıldığı 24 Nisan 2019 tarihi itibariyle yürürlüğe girer.

Son revizyon tarihi: 24 Nisan 2019
19. PEMKON Toplantısında kabul edilmiştir

PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜM BAŞKANLARI KONSEYİ

KURULUŞ BİLDİRGESİ

AMAÇ

Türkiye'de Peyzaj Mimarlığı eğitim/öğretimini farklı fakülteler altında ve farklı yapılanmada yürüten Peyzaj Mimarlığı Bölümleri arasında akademik işbirliği ve eşgüdümü sağlamak, eğitim-öğretim ve araştırma konularındaki gelişmeleri değerlendirmek, karşılaşılan sorunları ve çözüm önerilerini ortaya koymak ve bu amaçlar doğrultusunda, kurumsal bir kimlikle ulusal ve uluslararası kuruluşlarla bağlantıları kurmak için Bölüm Başkanlarından oluşan bir konseyin oluşturulmasıdır.

ÇALIŞMA İLKELERİ

  1. Konsey, Türkiye'de Peyzaj Mimarlığı eğitimi veren bölümlerin başkanlarından oluşur.
  2. Konseye katılım gönüllülük esasına dayalı olup, katılım için bölümlerin akademik kurullarının bu yönde karar alması, katılım isteğini Konsey Dönem Başkanlığına iletmesi ve talebin ilk Konsey Toplantısında karara bağlanması ile gerçekleşir.
  3. Konsey yılda iki kez toplanır, toplantılardan bir tanesi PEMAT Toplantısı ile aynı tarihlerde (her yıl yapılabildiği durumlarda) gerçekleştirilir.
  4. Konsey toplantılarına ev sahipliği yapan bölümün başkanı, toplantıya kadar geçen sürede Konseyin dönem başkanlığını yürütür. Dönem Başkanlığı, Konsey toplantısı sonunda bir sonraki ev sahibi bölüme devredilir.
  5. Dönem Başkanlığı, görev süresi içindeki tüm iş, işlemler, yazışmalar ve girişimler konusunda, "görüş birliğine varılan çerçevede" yetkilidir.
  6. Konsey Toplantılarına Bölüm Başkanlarının katılması esastır. Ancak, bölüm başkanlarının katılamadığı durumlarda bölüm başkan yardımcıları ya da bölüm başkanının uygun göreceği öğretim elemanları da katılabilir. Ancak, bu durumun bölüm başkanı tarafından Konsey Dönem Başkanlığına yazılı olarak bildirilmesi gerekir.
  7. Konsey toplantıları, konseye üye bölümlerin başkan ya da temsilcilerinin yarıdan fazlasının katılımı ile gerçekleştirilir.
  8. Konsey kararlarının oy birliği ile alınması esastır. Ancak, oy çokluğu ile de karar alınabilir.
  9. Konsey, eğitim-öğretim, araştırma ve Peyzaj Mimarlığı ile ilgili diğer akademik konulardaki gelişmeler, sorunlar, çözüm önerileri ve izlenmesi gereken politika ve stratejiler konusundaki görüş ve önerileri rapor halinde ortaya koyar. Bu raporların Konsey üyesi bölüm başkanları aracılığıyla bölümlerin akademik kurullarında tartışılmasını sağlar. Bölümlerin akademik kurullarından gelen görüş ve öneriler dikkate alarak konuları karara bağlar.
  10. Alınan kararlardan üst makamlara ya da diğer kurum/kuruluşlara iletilmesi gerekenler konunun gereğine göre, Dönem Başkanlığı tarafından doğrudan ya da Bölümler tarafından mevzuata göre iletilir.

13 Kasım 2009 - ANKARA

PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜM BAŞKANLARI KONSEYİ (PEMKON) TARAFINDAN DÜZENLENECEK KONFERANS, SEMPOZYUM VE BENZERİ ETKİNLİKLERDE UYULACAK İLKELER

Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi

BİRİNCİ BÖLÜM

Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Amaç

MADDE 1 – (1) Bu yönetmeliğin amacı, PEMKON tarafından düzenlenecek ulusal ya da uluslararası tüm etkinliklere ilişkin usul ve esasları düzenlemektir.

Kapsam

MADDE 2 – (1) Bu yönetmelik, ulusal ya da uluslararası etkinliklerde PEMKON’un görev verdiği Peyzaj Mimarlığı Bölümleri tarafından uyulacak ilkeleri kapsar.

Dayanak

MADDE 3 – (1) Bu yönetmelik 10. PEMKON toplantısında alınan 3 nolu kararda ifade edilen "PEMKON tarafından düzenlenecek konferansların düzenleme yöntemini ortaya koyan ilkelerin belirlenmesi” maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

MADDE 4 – (1) Bu yönetmeliğin uygulamasında;

  • PEMKON: Ülkemizdeki ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ndeki üniversiteler bünyesinde kurulan Peyzaj Mimarlığı Bölümlerinin başkanlarından oluşan Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyini,
  • PEMKON Dönem Başkanı: Her yıl için Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları arasından seçilen Bölüm Başkanını,
  • Peyzaj Mimarlığı Bölümleri: Fakültelerin amaç, kapsam ve nitelik yönünden bir bütün oluşturan ve lisans düzeyini de içeren en az bir eğitim-öğretim, bilim ve sanat dalında araştırma ve uygulama yapan Peyzaj Mimarlığı bölümlerini,
  • Bölüm Başkanı: Bölümün tam zamanlı öğretim elemanları arasından dekan tarafından atanan öğretim üyesini,
  • PEMDER: PEMKON tarafından kurulma kararı alınan Peyzaj Mimarlığı Eğitim ve Bilim Derneğini,
  • Organizasyonu üstlenen Bölüm: PEMKON tarafından etkinlik düzenleme görevi verilen Peyzaj Mimarlığı Bölümünü,
  • Düzenleme Kurulu Başkanı: Etkinliği üstlenen bölüm başkanını ya da bölümün öğretim üyeleri arasından ilgili bölüm başkanı tarafından belirlenen öğretim üyesini,
  • PEMKON Düzenleme Kurulu: Etkinliğin gerçekleşmesini PEMKON adına takip edecek, PEMKON Dönem Başkanının ve –düzenleme kurulu başkanı olmadığı koşulda- etkinliği üstlenen Bölüm Başkanının doğal üyesi olduğu kurulu,
  • Yerel Düzenleme Kurulu: Etkinliğin yerel organizasyonunu yapacak ve etkinliği üstlenen bölüm tarafından belirlenecek kurulu,
  • Bilim Kurulu: Etkinliğin konusuna göre, bu konuda yetkin bilim insanlarından oluşturulan kurulu,
  • Kurultay: Bir kuruluşun, gündemindeki sorunları, temel konuları konuşmak ve yeni kurullar seçmek üzere belli sürelerle veya gerektikçe yaptığı ulusal veya uluslararası toplantıyı,
  • Kongre: Çeşitli ülkelerden yöneticilerin, elçilerin, delegelerin katılmasıyla yapılan, ağırlıklı bilim insanlarının/uzmanlarının çağrıldığı, konuların derinliğine konuşulduğu toplantı,
  • Konferans: Topluluğa bir konuda bilgi vermek amacıyla yapılan konuşma / uluslararası bir sorunun çözülmesi için yapılan toplantıyı,
  • Sempozyum: Bir dinleyici topluluğu karşısında özellikle bilim, sanat ve fikir ağırlıklı konularda çeşitli kurumlardan gelen (yerli/yabancı) konuşmacıların, önceden hazırlanmış ve kurullarca kabul edilmiş bildirilerini, verilen süre içinde sundukları toplantıyı,
  • Çalıştay: Uygulama deneyimi olan yönlendiricilerin katkılarıyla bir grubun birlikte bir konuyla ilgili fikir üretip sentezlediği ve bulgularını eyleme dönüştürdüğü interaktif toplantıyı,
  • Panel: Toplumun tümünü yakından ilgilendiren bir konunun, dinleyiciler huzurunda, bir başkanın yönetiminde, değişik düşüncelere sahip yetkin kişilerce, çeşitli yönlerden tartışıldığı toplantıyı (açık oturum),
  • Seminer: Bir konu ile ilgili bilgi vermek ve bu bilgiler üzerinde tartışmak amacıyla birkaç yetkilinin yönetimi altında düzenlenen toplantıyı,
  • Eğitim Programı: Peyzaj Mimarlığı ile ilgili konularda akademisyenlere ve diğer kesimlere yönelik olarak düzenlenecek eğitim etkinliklerini, ifade eder.

İKİNCİ BÖLÜM

PEMKON tarafından Düzenlenecek Etkinlikler

MADDE 5 – (1) PEMKON tarafından kurultay, kongre, konferans, sempozyum, çalıştay, panel, seminer, eğitim programı vb. etkinlikler düzenlenebilir.

(2) Bu etkinliklerin düzenlenebilmesi için PEMKON Toplantılarında bu yönde karar alınmış olması gerekir.

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

Etkinliğin gerçekleştirilmesinde uyulacak ilkeler

MADDE 6 – (1) PEMKON tarafından gerçekleştirilmesi planlanan bütün etkinlikler, PEMKON Toplantılarından alınan kararlar çerçevesinde yürütülür.

(2) Organizasyonu üstlenen Bölüm, etkinliği PEMKON kararı doğrultusunda gerçekleştirmeyi ve etkinliğin tüm aşamalarında PEMKON Dönem Başkanı ya da etkinliğin niteliğine göre oluşturulan PEMKON Düzenleme Kurulu ile eşgüdüm içinde hareket etmeyi kabul ve taahhüt eder.

(3) İlgili Kamu kurum ve kuruluşlarına, basın ve kamuoyuna etkinlik hakkında bilgi verilmesi, PEMKON Dönem Başkanı ve etkinliğin Düzenleme Kurulu Başkanı tarafından yapılır.

(4) TÜBİTAK desteğinin alınabileceği etkinlikler için mutlaka TÜBİTAK’a başvuru yapılmalıdır.

(5) Etkinliklere uluslararası nitelik kazandırabilmek için yabancı konuk davet edilmeli, bu konuda organizasyonu üstlenen Bölüm diğer Bölümler tarafından desteklenmelidir.

(6) Etkinlik kapsamında Teknik Gezi düzenlenmesine çaba sarf edilmelidir.

(7) Etkinlikler kapsamında öğrenci yarışmaları düzenlenebilir ve mesleğin duayenlerine atıfta bulunarak ödüller verilebilir (Prof. Dr. Sadri ARAN ödülü gibi).

(8) Etkinlikle ilgili duyuru, afiş, poster, broşür, kitapçık, katılım belgesi, sertifika gibi tüm belgelerde PEMKON isminin ve logosunun kullanılması zorunludur. Buna ek olarak organizasyonu üstlenen bölümün ve katkıda bulunan kurum ve kuruluşların logo ve isimlerine de yer verilebilir.

(9) PEMKON tarafından organize edilen tüm etkinlikler öncelikle PEMKON web sitesinde ve diğer basın, yayın, medya, web ortamlarında duyurulmalıdır. Yapılacak tüm duyurularda etkinliğin bir PEMKON organizasyonu olduğu vurgulanmalıdır.

(10) Etkinliğin gerçekleştirilmesinde, PEMKON dönem başkanı ya da organizasyonu üstlenen Bölüm/Bölüm Başkanı diğer kamu kurum ve kuruluşları ve özel/tüzel kişiler ile işbirliği yapabilir.

(11) Sponsorluk konusunda kamu ve özel sektörden destek alınmaya çalışılmalıdır. Olası sponsorlar konusunda PEMKON Dönem başkanı ya da PEMKON Düzenleme Kurulu bilgilendirilmeli ve akademik/mesleki açıdan tereddütlü kişi ve kuruluşlardan sponsorluk desteği alınmaması için denetim sağlanmalıdır.

(12) Etkinliklerin gerçekleştirileceği yerler olarak olabildiğince Üniversite tesisleri seçilmeli, bunun mümkün olmadığı koşullarda ücretsiz yararlanılacak kurum ve kuruluşların toplantı salonları belirlenmelidir.

(13) Etkinliklerin tümünün bildiriler kitabı basılmalı, bunun mümkün olmadığı durumlarda ISBN nosu alınarak E-Kitap yayınlanmalıdır.

(14) Etkinliklere öğrenci katılımlarının sağlanması için özel teşvik sistemleri (katılım ücreti vb.) konulmalıdır.

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM

Kurulların Oluşumu, Yetkileri ve İşleyişi

MADDE 7 – (1) Etkinliğin türüne göre, PEMKON Düzenleme Kurulu, Yerel Düzenleme Kurulu ve Bilim Kurulu gibi kurullar oluşturulabilir.

PEMKON Düzenleme Kurulu

PEMKON Düzenleme Kurulu, kongre, konferans, sempozyum, çalıştay gibi etkinlikler için oluşturulur ve üyelerinin kimlerden oluşacağı, etkinliğin düzenlenme kararının alındığı PEMKON Toplantısında belirlenir. PEMKON Dönem Başkanının ve –düzenleme kurulu başkanı olmadığı koşulda- etkinliği üstlenen Bölüm Başkanının doğal üyesi oldukları bu kurul olup 5 kişiden oluşur. Kurulun görevi, etkinliğin PEMKON kuruluş amaç ve ilkeleri, PEMKON kararları ve bu ilkeler çerçevesinde yürütülmesini denetlemektir. Ayrıca, etkinlik tarihinin, etkinlik bilim kurulu üyelerinin, kayıt ve katılım ücretlerinin belirlenmesinde ve etkinlikle ilgili diğer konularda yetkilidir.

Yerel Düzenleme Kurulu

Etkinliğin yerel organizasyonunu yapacak kurul olup, etkinliği üstlenen bölüm başkanlığı tarafından belirlenecek yeterli sayıda öğretim elemanından oluşur. Yerel Düzenleme Kurulu üyelerinden bir ya da bir kaçı etkinlik sekreterliğini üstlenir. PEMKON Düzenleme Kurulu ile eşgüdüm içinde çalışır.

Bilim Kurulu

Etkinliğin konusuna göre, bu konuda yetkin bilim insanlarından oluşturulan kurul olup, sayısı ve kimlerden oluşacağı PEMKON Düzenleme Kurulu tarafından belirlenir.

BEŞİNCİ BÖLÜM

Mali Hükümler

MADDE 8 – (1) PEMKON tarafından düzenlenecek etkinlikler için etkinliği üstlenen Bölüm tarafından, taslak bir bütçe hazırlanarak PEMKON Dönem başkanına sunulur.

(2) Kongre, konferans, sempozyum, çalıştay gibi etkinlikler için taslak bütçe, etkinliğin organizasyonunu üstlenen bölüm ile PEMKON Düzenleme Kurulu tarafından birlikte hazırlanır.

(3) Etkinliğin tamamlanmasını takiben Nihai Bütçe Raporu 1(bir) ay içinde hazırlanarak, etkinliği takip eden ilk PEMKON Toplantısında görüşülmek üzere PEMKON Dönem Başkanlığına sunulur.

(4) Etkinliklere ilişkin kayıt ücretleri, gezi, yemek vb. ödemeler ve sponsorların yapacağı ödemeler PEMDER tarafından tahsil edilir ve PEMKON Dönem Başkanı ve etkinliği düzenleyen Bölüm Başkanının bilgisi dahilinde harcanır.

(5) Etkinlik sonunda yapılan gelir-gider hesabı sonunda net gelirin %50’si PEMDER bütçesinde kalır, diğer % 50’si etkinliği düzenleyen Bölümünün bildireceği ihtiyaçlarının PEMDER tarafından satın alınmasında ve Bölüme hibe edilmesinde kullanılır. Etkinliği düzenleyen bölüm dilerse kendi payından feragat edebilir.

ALTINCI BÖLÜM

Çeşitli hükümler

MADDE 9 – (1) Etkinliğin PEMKON Kuruluş Amaç ve İlkelerinden, PEMKON kararlarından ve bu yönetmelikle belirlenen ilkelerden saptığının PEMKON Düzenleme Kurulu tarafından belirlenmesi durumunda, PEMKON Dönem Başkanı Bölüm Başkanları ile iletişim kurarak, etkinliğin üstlenen Bölümden alınmasına karar verebilir.

(2) Bu Yönetmelikte belirtilmemiş konularda PEMKON yetkilidir.

YEDİNCİ BÖLÜM

Yürürlük

MADDE 10 – (1) Bu yönetmelik PEMKON tarafından onaylandığı tarihte yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 11 – (1) Bu yönetmelik hükümlerini PEMKON Dönem Başkanı yürütür.

AVRUPA PEYZAJ SÖZLEŞMESİ (APS) KAPSAMINDA PEMKON'UN KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDAN BEKLENTİLERİ RAPORU

MART 2019
Osman UZUN, Hayriye EŞBAH TUNÇAY, Kemal Tuluhan YILMAZ, Şevket ALP, Murat ZENGİN, Mustafa ARTAR, Emel BAYLAN, Derya YAZGI

Amaç

PEMKON tarafından hazırlanacak yazılı bir rapor ışığında, Bakanlıklar ve TBMM Çevre ya da diğer komisyonlarından beklentilerin neler olacağının belirlenmesidir.

Beklentiler kapsamında mesleğin gelişimine yönelik yasal ve yönetsel yapı, Peyzaj Mimarlığına ilişkin tanım ve kavramların hangi yasa ya da yönetmeliklerde tanımlanacağına ilişkin öneriler, APS'de vurgulanan tarım, mekânsal planlama, ormancılık, sanayi vb. tüm politika alanlarıyla peyzaj konusunun bütünleştirilmesi için neler yapılabileceği konularında Bakanlıklar hiyerarşisi içinde neler olabileceğinin geliştirilmesi hedeflenmektedir.

Dayanak

"Avrupa Peyzaj Sözleşmesi'nin Onaylanmasının Uygun Bulunduğuna Dair Kanun" TBMM tarafından 10 Haziran 2003'te 4881 sayılı yasayla kabul edilmiş, 17 Haziran 2003 tarih ve 24141 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Avrupa Peyzaj Sözleşmesine taraf ülkeler, peyzajları belirlemeyi, bunların tipik özelliklerini, bunları dönüştüren güçleri ve baskıları çözümlemeyi, değişiklikleri kaydetmeyi, peyzaj kalitesi hedeflerini tanımlamayı, peyzajı korumaya, yönetmeye ve/veya planlamaya yönelik düzenlemeleri uygulamaya koymayı taahhüt etmektedir.

PEMKON tarafından oluşturulan ve çeşitli üniversitelerden öğretim üyelerinden oluşan komisyon ilgili bakanlıkları ve birimlerini belirlemiş ve bu bakanlıklardan beklentileri formüle etmiştir.

Avrupa Peyzaj Sözleşmesi Kapsamında PEMKON'un Kamu Kurum ve Kuruluşlarından Beklentileri Komisyon Raporu için 5 Kasım 2018 tarihinde Düzce'de gerçekleştirilen 18. PEMKON Toplantısı 3 nolu kararı uyarınca aşağıda belirtilen kurumlara gönderilmiştir (Karar No 3: Avrupa Peyzaj Sözleşmesi kapsamında PEMKON'un kamu kurum ve kuruluşlarından beklentileri için hazırlanan raporların Cumhurbaşkanlığına, ilgili Bakanlıklara, Cumhurbaşkanlığı ofislerine ve Politika Kurullarına yönelik olarak da hazırlanması, güncellenmesi ve Bölüm Başkanlarının görüşlerine sunularak, gönderilmesinin uygun olduğuna oy birliğiyle karar verilmiştir).

Raporun gönderildiği kurumlar ve birimler: Cumhurbaşkanlığı, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Tarım ve Orman Bakanlığı, Kültür ve Turizm Bakanlığı, Ulaştırma ve Alt Yapı Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Aile Çalışma ve Sosyal Hizmetler, Türkiye Belediyeler Birliği.

Cumhurbaşkanlığı politika kurulları: Bilim, Teknoloji ve Yenilik Politikaları Kurulu, Eğitim ve Öğretim Politikaları Kurulu, Ekonomi Politikaları Kurulu, Güvenlik ve Dış Politikalar Kurulu, Hukuk Politikaları Kurulu, Kültür ve Sanat Politikaları Kurulu, Sağlık ve Gıda Politikaları Kurulu, Sosyal Politikalar Kurulu, Yerel Yönetim Politikaları Kurulu.

Cumhurbaşkanlığı ofisleri: Dijital Dönüşüm Ofisi, Finans Ofisi, İnsan Kaynakları ofisi, Yatırım ofisi.

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI

ÇED İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü

  • ÇED raporlarında peyzajların değerlendirilmesine ilişkin bölümün yeniden ele alınması, bu bölümde Peyzaj Karakter Değerlendirmesine yönelik çalışmalara yer verilmesi
  • Stratejik ÇED sürecinde Peyzaj Kalite haritalarının kullanımının sağlanması ve yaygınlaştırılması
  • ÇED süreçlerinde "aktif ilgi grubu katılımını" sağlayan araçların ve yaklaşımların zorunlu dahil edilmesi (APS'nin temel ilkelerinden biri olan katılımcılık bağlamında)
  • ÇED süreci öncesinde uygulanmak üzere, peyzaj politikalarını ve peyzaj kalite hedeflerini temel alan, Stratejik Etki Değerlendirmesi yönetmeliğinin ve araçlarının mevzuata dahil edilmesi
  • Çevre ile ilgi bilgi edinme hakkı kapsamında Aarhus Sözleşmesi'ne Türkiye'nin taraf olmasının sağlanması

Altyapı ve Kentsel Dönüşüm Hizmetleri Genel Müdürlüğü

  • Yeşil/mavi altyapının kent ölçeğinde kurgulanması ve bu çalışmanın kentsel altyapı ile ilişkili olarak yürütülerek uygulanması

Mekansal Planlama Genel Müdürlüğü

  • Yeni hazırlanacak ya da mevcut İmar Yönetmeliğinde Çevre Düzeni Planı, Nazım İmar Planlarında "Peyzaj Karakter Analizleri ve Değerlendirmesi" yapılmalıdır ibaresinin konulması
  • Mevcutta ihaleye çıkarılan Çevre Düzeni Planı, Nazım İmar Planlarında "Peyzaj Karakter Analizleri ve Değerlendirmesi" yapılmalıdır ibaresinin, ihale şartnamesine konulması
  • 25 Havzada yapılacak Peyzaj Atlaslarının Çevre Düzeni planlarına entegrasyonunun sağlanması
  • Yeşil altyapı kavramı ve pratiğine yönetmelikte yer verilmesi ve planlama hiyerarşisinde mevcut planlara eklemlenmesi
  • Kentsel Peyzaj tasarımı ve Tasarım rehberlerinin disiplinler arası bir grupla hazırlanması
  • Planlı Alanlar Tip İmar Yönetmeliğinde (3 Temmuz 2017) aşağıdaki eklemenin yapılması:
    • Yeşil alan tiplerine ek olarak, işlevleri kapsamında detaylı bir açıklamanın mevzuatta yer alması
    • "Kat bahçeleri, iç bahçeler, teras bahçeleri ve konut bahçeleri için peyzaj projelerinin zorunlu kılınması ve bu projeler için mimar ve peyzaj mimarının birlikte çalışmasının teşvik edilmesi. Ayrıca cephe yeşillendirmesi konusunun eklenmesi"
  • Mekânsal Planlar Yapım Yönetmeliğinde (14 Haziran 2014 tarih ve 29030 sayılı Resmi Gazete) aşağıda belirtilen değişikliklerin yapılması:
    • Yönetmeliğin dördüncü bölüm Mekânsal Planların Yapımına Dair Esaslar kısmı 9 uncu maddenin (plan raporu) ikinci fıkrasında "Açık ve Yeşil Alan Sistemi"; 6 ıncı bölüm Çevre Düzeni Planlarına Dair Esaslar kısmı 19 uncu maddenin (plan ilke ve esasları) ikinci fıkrasının (h) bendinde "Yeşil ve Açık Alan Kullanımları"; 7 inci bölüm İmar Planlarına Dair Esaslar kısmı 23 üncü maddenin (nazım imar planı) beşinci fıkrasında "Açık ve Yeşil alanların Bütünlüğü" kavramlarından bahisle açık/yeşil alanların mekânsal planlamanın ayrılmaz bir parçası olduğu ve sistematik bir nitelik taşıdığı açıkça ifade edilmiş olup Mekânsal Planlar Yapım Yönetmeliğinin ilgili hükümlerinde yer verilen tanımlar arasındaki tutarsızlığın ortadan kaldırılması ve ikinci bölüm tanımlar başlığı altında "Kentsel Açık/Yeşil Alan Sistem Planı" tanımına yer verilmesi
    • Yönetmeliğin ikinci bölümünde yer alan tanımların dayanak olarak gösterilen ilgili kanunda yer alan tanımlarla çakışmasının önlenmesi
    • ÇDP tanımındaki arazi kullanım tiplerine açık/yeşil alan ifadesinin eklenmesi
    • "Korunan Alanlarda Yapılacak Planlara Dair Yönetmelik" in tanımlar başlıklı 3 üncü maddesinin (s) bendinde yer alan ve yeşil altyapının temel unsurlarını (milli park, tabiat parkı, tabiatı koruma alanları, sulak alanlar gibi korunan alanları) içeren Uzun Devreli Gelişme Planı tanımı ile Mekânsal Planlar Yapım Yönetmeliğinin 4 üncü maddesinin (l) bendindeki Uzun Devreli Gelişme Planı tanımları arasında tekdüzelik sağlanması
    • Yönetmeliğin ikinci bölümü (Tanımlar ve Mekânsal Kullanım Esasları) 4 üncü maddesine aşağıda sunulan peyzaj tipolojisi ve peyzaj karakter analizi tanımlarının eklenmesi
    • Peyzaj tipolojisi: Alan kullanımı ve doğal özellikler gibi temel peyzaj bileşenleri ile kültürel özellikler veya tarih gibi unsurlar ile tanımlanan peyzaj tiplerinin sistematik bir sınıflamasıdır (Eetvelde ve Antrop, 2009).
    • Peyzaj Karakter Analizi: Jeolojik yapı, topoğrafya, iklim, hidroloji, toprak ve bitki örtüsü gibi peyzajın yapısal bileşenleri açısından birbirleriyle benzer özellik taşıyan alanların temsil ettiği peyzaj tiplerinin; belirlenmesi, tanımlanması, sınıflandırılması, haritalanması ve değerlendirmesi sürecidir (Anonim, 2013).
    • Yönetmeliğin Mekânsal Kullanım Tanımları ve Esaslarını içeren üçüncü bölümünde yer alan tanımlara aşağıda yer alan yeşil alan tanımının eklenmesi, Yeşil Alan: Kentler ve yakın çevresinde sistematik bir planlama yaklaşımı ile fonksiyon kazandırılmış, yapılaşmış alanlar dışındaki çeşitli nitelikte bitkisel örtü barındıran açık alanlardır.
    • Yeşil alan tanımı yerine "açık-yeşil alan" tanımına yer verilmesi (AK)
    • Çevre Düzeni Planlarının hedeflerine yönelik olarak açık/yeşil alan potansiyelini eyleme geçirilecek standartların belirlenmesi
    • Planlama alanı bütününde peyzaj karakter analizi yöntemine göre hazırlanmış; peyzaj tipleri, işlevleri ve koruma öncelikleri ile kalite derecelendirmesini içerecek, uygun ölçekte bir peyzaj envanterinin ÇDP yapımında veri girdisi olarak kullanımı için gerekli hükümlerin eklenmesi
    • Yönetmeliğin 9 uncu maddesinin ikinci fıkrasında yer alan hüküm içerisinde "açık ve yeşil alan sistemi" ifadesinin bulunması dolayısıyla tanımlar bölümüne "açık/yeşil alan sistem planı" tanımının eklenmesi ve mevzuat metnine "Açık/Yeşil Alan Sistem Planlarına Dair Esaslar" başlıklı ayrı bir bölüm eklenmesi
    • Kentsel Açık Yeşil Alan Sistem Planı başlığı altında kent bütününde yer alacak açık/yeşil alan tiplerinin yersel dağılımını ve fonksiyonlarını gösteren 1/10000-1/1000 ölçekli plan ve plan hükümlerinin mevzuata eklenmesi
    • Kentsel Açık/yeşil Alan Sistem Planının; "kentsel açık/yeşil alanlar ve kırsal peyzaj birimleri arasında bütünlük ve sürekliliği sağlamak üzere; açık/yeşil alanların mekânsal dağılımını ve işlevlerini belirleyen, üst ölçekli plan hükümleri ile uyumlu çeşitli ölçeklerde plan ve plan notlarından oluşan bütün" olarak tanımlanması (Anonim, 2013)
    • Yönetmeliğin 11 inci maddesinde yer alan standartlarda açık/yeşil alan standartlarının belirtilmesi
    • Yönetmeliğin 19 uncu maddesinin ikinci fıkrasına bilimsel temele dayalı veri ihtiyacını karşılayan "Peyzaj Karakter Analizine Dayanan Peyzaj Potansiyeli envanteri" ifadesinin eklenmesi
    • Yönetmeliğin uygulama imar planı ile ilgili olan 24 üncü maddesinin onuncu fıkrasında uygulama imar planlarının hazırlanması sürecinde analiz edilen verilere "açık/yeşil alan" kavramının dâhil edilmesi
    • Yönetmeliğin 23 üncü maddesinin 6. fıkrasının (j) bendinde yer alan "Genel Peyzaj Öğeleri" ifadesinin kaldırılması ve bunun yerine "Peyzaj Karakter Analizine Dayanan Peyzaj Potansiyeli envanteri" ifadesinin eklenmesi

Tabiat Varlıklarını Koruma Genel Müdürlüğü

  • Doğal Sitlerin değerlendirilmesinde kullanılan ilgili peyzaj yönetiminin çerçevesinin tekrar gözden geçirilmesi
  • Peyzajın doğal ve kültürel değerlerini bütüncül olarak değerlendiren bir çerçeve yönetimin ilgili mevzuata geçirilmesi
  • Arkeolojik ve kentsel sitlere yönelik hususlara yer verilmesi

Çevre Yönetimi Genel Müdürlüğü

  • Depolama sahalarının rehabilitasyonuna (katı atık depolama vb) ilişkin havza ölçeğinden alt ölçeğe alanın doğal ve kültürel peyzaj özelliklerine uygun yöntem ve yaklaşımların hayata geçirilmesi
  • Havza Kirlilik Önleme Eylem planları ile 25 Havzada yapılacak Peyzaj Atlaslarının entegrasyonunun sağlanması
  • Entegre havza planlama ve yönetimine hukuki geçerlilik kazandırılması ve bu yolda yukarıdaki husus ile birleştirilmesi
  • İklim değişikliğinin peyzaja olabilecek etkilerinin saptanması (havza düzeylerinde saptanması, peyzajın değişimi, biyokonfor vb) ve planlama çalışmaları ile bütünleştirilmesi

Coğrafi Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü

  • Peyzaj Bilgi Sisteminin Genel Müdürlük Veri Tabanına işlenmesi, yapılacak Çevre Düzeni ve diğer planlarda bu formatta veri üretiminin gerçekleştirilmesi

Yapı İşleri Genel Müdürlüğü

  • Mühendislik ve Mimarlık Hizmetleri Şartnamesi (5 Ağustos 1985 tarih ve 18883 sayılı Resmi Gazete) Yapı parseli ölçeğinde, alan kullanım planı (master plan), bitkilendirme planı, sulama, drenaj, aydınlatma vb. altyapı planlarını ve uygulama detaylarını içeren peyzaj mimarlığı hizmetlerinin mevzuata eklenmesi
  • Peyzaj Mimarları olarak "Peyzaj Projesi Düzenleme Esasları" adlı ile bir kılavuz kitapçık çıkartılması

TARIM VE ORMAN BAKANLIĞI

Bitkisel Üretim Genel Müdürlüğü (Süs Bitkileri Üretimi ve Fidanlıklar kapsamında)

  • Kırsal kalkınma ve kırsal mekanların gelişiminde Peyzaj Mimarları tarafından hazırlanacak peyzaj planları ya da peyzaj planlama yaklaşımlarının dikkate alınması

Toprak Koruma Kurulları

  • Toprak Koruma Ve Arazi Kullanımı Kanunu Uygulama Yönetmeliği, Plan ve Projelerin Yapılması, Parsel Büyüklüğünün Belirlenmesi "Arazi kullanım planlarının yapılması" Madde 9'a aşağıda verilen ifadenin eklenmesi:
    • Arazi kullanım planları Bakanlık veya Bakanlığın koordinasyonu altında ilgili valiliklerce hazırlanır veya hazırlattırılır. Arazi kullanım planları hazırlanırken öncelikle ülkesel ve bölgesel planlamalara temel oluşturan ve diğer fiziki planlamalara veri teşkil eden; su potansiyeli, toprak verileri ve haritaları esas alınır. Ulusal kalkınma stratejileri kapsamında sektörel gelişim potansiyeli ve nüfus gözetilerek çevre öncelikli sürdürülebilir kalkınma ilkesi doğrultusunda mevcut ve gelecekte oluşacak potansiyel arazi kullanım türleri ve özellikleri ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile yerel düzeyde etkileneceklerin katılımı ile belirlenir.
    • Belirlenen bu kullanım türlerinin taleplerini değerlendirmek için çalışma alanındaki toprak ve arazilerin nitelikleri belirlenir. Bu nitelikler yukarıda belirtilen arazi kullanım türlerinin istekleri ile eşleştirilir. En çok eşleşenden en az eşleşene doğru sıralama yapılır. Bu sıralamadan sonra belirlenen arazi kullanım türünün özelliklerinden; kalkınma stratejileri, kalkınma planları, ekonomik koşullar, çevresel zorunlulukları gibi diğer hususlarda dikkate alınarak yeniden eşleştirme ve sıralama yapılır.
    • Arazinin özellikleri gözetilerek farklı kullanımlar karşısındaki davranışlarını ortaya çıkarmak için toprak ve arazi etütlerine dayanılarak yapılan arazi kullanım planları ile yerel, bölgesel ve ülkesel ölçekte tarım arazileri, mera arazileri, orman arazileri, özel kanunlarla belirlenen alanlar, yerleşim-sanayi-turizm alanları, sosyal ve ekonomik amaçlı altyapı tesisleri ile diğer arazi kullanım şekillerini ve ileriye yönelik sürdürülebilir arazi kullanım türlerini gösteren rapor ve haritalar hazırlanır. En az bir uzman peyzaj mimarı sorumluluğunda, ilgili mühendislerce 1/25.000 ölçekte Arazi Kullanım Planları hazırlanır. Bu çalışmalarda ihtiyaca uygun ölçekte sayısal ve/veya manuel standart topoğrafik haritalar, standart kadastral haritalar, uydu görüntüleri veya hava fotoğrafları kullanılabilir. Tespit edilen bilgiler veri tabanında saklanır. Arazi kullanım planlarının hazırlanması ile ilgili diğer arazi değerlendirme ve çalışma kriterleri, Bakanlık tarafından belirlenir.
    • Özel kanunlarla belirlenen veya belirlenecek alanlarda, ilgili kanun hükümleri saklı kalmak kaydı ile arazi kullanım planlarında yer verilen kullanım şekilleri, ilgili kanunlar kapsamında sorumlu bakanlık veya kuruluşlar tarafından değerlendirilir.
    • Sürdürülebilir toprak yönetimi kapsamında hazırlanacak olan Toprak koruma projelerinde, sekileme, çevirme, koruma duvarı veya bandı, bitkilendirme, arıtma, drenaj gibi imalat, inşaat ve diğer arazi bozulması ve toprak kayıplarını engelleyen fiziksel ve/veya kültürel tedbirlerin alınmasında, Peyzaj Mimarlarının da etkin olarak katkı sağlayacağı hususu dikkate alınmalıdır. Bu nedenle "Toprak koruma projelerinin hazırlanması" maddesine peyzaj mimarlığı mesleğinin de eklenmesi Madde 12 — Toprak koruma projesine ihtiyaç olup olmadığına ve projenin içeriğine il müdürlükleri tarafından arazi ve/veya toprak etütleri yapılarak karar verilir. Kentsel yerleşim amaçlı imar planı bulunan yerler dışında zorunlu olarak kazı veya dolgu gerektiren herhangi bir arazi kullanım faaliyeti sonucu, toprak yapısının bozulması, drenajın engellenmesi, tuzlanma, alkalileşme, erozyon, heyelan ve benzeri nedenlerle toprak kaybı ve arazi bozulması söz konusu ise, araziyi kullananlar tarafından en az bir uzman ziraat mühendisi ve en az peyzaj mimarı sorumluluğunda ilgili mühendislerce toprak koruma projesi hazırlanır, valilikçe uygun görülmesi halinde onaylanır ve uygulattırılır. Projeye ihtiyaç olup olmadığına karar verilmesinden bu konuda etüdü yapanlar ve araziyi kullananlar, projenin uygun olup olmadığından projeyi hazırlayanlar ve onaylayanlar, projenin uygulanmasından arazi sahipleri ve kullananlar sorumludur. Bu hususlar nedeniyle ortaya çıkan zararlar ve sorumluları hakkında Kanunun 21 inci maddesi hükümleri uygulanır.
    • Sürdürülebilir toprak yönetimi kapsamında hazırlanacak olan projeler sekileme, çevirme, koruma duvarı veya bandı, bitkilendirme, arıtma, drenaj gibi imalat, inşaat ve diğer arazi bozulması ve toprak kayıplarını engelleyen fiziksel ve/veya kültürel tedbirleri içerir. Projenin uygulanacağı alanın yeri, yapılacak tarım dışı faaliyetin niteliği, bu faaliyetten dolayı çevre arazilerde meydana gelecek muhtemel toprak kayıpları ve arazi bozulmaları ile bu olumsuzlukları giderecek tedbirlere projede yer verilir.
    • Heyelan, sel ve rüzgar gibi doğal olaylar sonucu meydana gelen toprak kayıplarını önlemek için valilikler toprak koruma projelerini hazırlatır, uygulamasını yapar veya yaptırır. Birden fazla ili ilgilendiren havza düzeyinde yapılacak toprak koruma projelerinin hazırlanması Bakanlık koordinasyonunda ilgili valilikler tarafından yapılır ve yürütülür.
    • Tarımsal yerleşim karakteri, yaşam biçimi, üretim deseni ve üretim biçiminin yaratacağı kültürel miras değerlerinin belirlenmesi ve u doğrultuda kültürel miras değeri oluşturacak mevcut ve potansiyel alanların kültürel peyzaj karakteri ile entegre agroekolojik bölgeleme çalışmalarının peyzaj mimarlarının önderliğinde yürütülmesi

Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü

  • 25 Havzada yapılacak Peyzaj Atlaslarının bitirilmesi ve diğer Bakanlıklar ve Orman Su İşleri Bakanlığı tarafından yürütülen projelere entegrasyonun sağlanması (İklim Kaynaklarının Su Kaynaklarına Etkisi Projesi, Havza Su Eylem Planları vb…)
  • Avrupa Peyzaj Sözleşmesi (APS) de odak kuruluş olarak yer alan Peyzaj Koruma şubesi tarafından Ulusal Peyzaj Stratejilerinin Oluşturulması Sürecinin Başlatılması
  • Ulusal ve bölgesel peyzaj politikalarının oluşturulması
  • APS'nin temel yaklaşımlarından olan katılımcı yaklaşımın, peyzaj analizi, değerlendirme ve karar üretme süreçlerinde uygulanması için gerekli yönetmelik ve prosedürlerin hazırlanması
  • Sosyal-katılımı bir yaklaşımın ortaya konulması
  • Yerel ve bölgesel peyzaj kalite hedeflerinin belirlenmesi
  • Çevre ile ilgili bilgi edinme hakkı kapsamında, Aarhus Sözleşmesi'ne (25 Haziran 1998) Türkiye'nin taraf olmasının sağlanması
  • Peyzajın korunması, planlanması ve yönetimine ilişkin yönetmelik hazırlanmasına yönelik koordinasyonun sağlanması
  • Önemli peyzajların korunmasının sağlanması için Bölgesel Yönetim Planlarının hazırlanmasına yönelik çalışmaların başlatılması
  • Bölgesel Yönetim Planı hazırlanması sürecinde konu ile ilişkili uzman Peyzaj Mimarlarının yer almasının sağlanması
  • Türkiye kıyı alanlarının korunmasına ve planlı gelişiminin sağlanmasına yönelik olarak Bölgesel Kıyı Alanları Koruma Yönetim Planlarının hazırlanması
  • Korunan Alanlarda Yapılacak Planlara Dair Yönetmelikte (23 Mart 2012 tarih ve 28242 sayılı Resmi Gazete) aşağıdaki değişiklik önerilmektedir. Yönetmeliğin 3 üncü maddesinin (ğ) ve (ı) bentlerindeki tanımalar içerisinde yer alan "doğal ve çevresel değerlerin etkileşim-geçiş sahası da göz önünde bulundurularak" hükmüne rağmen statülü koruma alanlarının bağlantılılığını sağlayacak planlama yaklaşım ve araçları tanımlanmamıştır. Aynı havza veya peyzaj bütünü içerisinde çeşitli koruma statüleri altında yönetilen peyzajların bütüncül korunması amacıyla; 2014 tarihli Mekânsal Planlar Yapım Yönetmeliği Çevre Düzeni Planlarına Dair Esaslar kısmında da atıf yapıldığı şekliyle; "ekosistem bütünlüğü" hedefine ulaşılabilmesi için koruma alanları arasındaki koridorların tanımlanması
  • Yerel sulak alan komisyonlarındaki zorunlu üyelerden en az birinin peyzaj mimarı olmasının sağlanması

Su Yönetimi Genel Müdürlüğü

  • Su Eylem Planlarına Peyzaj Atlasları'nın da entegre edilerek Bütüncül Nehir Havza Yönetim ve Planlarının Oluşturulması
  • Bütüncül Nehir/Havza Yönetim Planlarının hazırlanma sürecinde halkın ve diğer yerel ilgi gruplarının karar üretme sürecinde yer almasını sağlayacak araçların ve mevzuatın geliştirilmesi
  • Bütüncül Nehir/Havza Yönetim Planlarının hazırlanma sürecinde uzman kişiler arasında peyzaj mimarlarının yer almasının zorunlu olması
  • Bölgesel/Yerel Havza yönetim birimlerinde kararların katılımcı yaklaşımla alınmasını sağlayacak resmi prosedürlerin tanımlanmasının sağlaması
  • Havza ölçeğinde peyzaj kalite hedeflerinin tanımlanmasının sağlanması

Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü

  • Peyzaj Onarımı konusunda ortaya konulan yöntem ve altlıkların (Peyzaj atlasları ve diğer çalışmalar kapsamında) Müdürlüğün yaptığı projelere entegrasyonunun sağlanması Peyzaj ya da ekolojik ünitelere göre birim peyzaj katsayılarının erozyon hesaplamalarına çarpan olarak dahil edilmesi

Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü

  • Baraj ve yakın çevrelerinde yapılacak rekreasyonel tesislerle birlikte üst havzada yapılacak ağaçlandırma çalışmaları için "Peyzaj Karakter Değerlendirme" çalışmalarının istenmesi ve bu doğrultuda hareket edilmesi

Orman Genel Müdürlüğü

  • Amenajman planları yapılırken "fonksiyonel planlama" kapsamında Peyzaj Mimarlarının da ekiplere dahil edilerek rekreasyon planlama ve yönetimi, ikincil ürün kullanımı gibi konularda Peyzaj Mimarlarının katkılarının sağlanması
  • Turizm Master Planlama Süreçlerinde zorunlu uzmanlar arasında peyzaj mimarlarının da yer almasının sağlanması
  • Doğa Turizmi Master Planı hazırlanması süreçlerindeki zorunlu uzmanlar arasında peyzaj mimarlarının da yer almasının sağlanması

KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI

Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğü

  • Türkiye'nin kültür varlıkları envanterinin çıkarılması ve havzada yapılacak Peyzaj Atlasları ile entegrasyonunun sağlanması
  • Somut olmayan kültürel mirasın korunması ve bunun sürdürülebilir kılınması için envanter çalışmalarının yapılması ve havzada yapılacak Peyzaj Atlasları ile entegrasyonunun sağlanması
  • Doğal ve kültürel peyzaj envanteri tamamlandıktan sonra peyzaj politikaları belirlenebilecektir. Avrupa Konseyi tarafından yürütülen " Kültür, miras ve peyzaj Komitesi"nde de Granada; Valetta, Avrupa peyzaj sözleşmesi, UNESCO Dünya Miras Alanları Sözleşmesi, HEREIN ağı birlikte yürütüldüğünden ülkemizde de birlikte değerlendirilmesi

Koruma Kurulları

  • Zorunlu üyelerden en az birinin peyzaj mimarı olmasının sağlanması

Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Bölge Kurulları

  • Bölge kurullarındaki zorunlu üyelerden birinin peyzaj mimarı olmasının sağlanması
  • Kültürel peyzaj koruma ve miras yönetim planlarının hazırlanmasının sağlanması ve bu süreçlerde peyzaj mimarlarının zorunlu uzmanlardan olmasının sağlanması
  • Kültürel peyzajlar özelinde peyzaj kalite hedeflerinin geliştirilmesi
  • Kültür ve Tabiat Varlıklarının, koruma, yönetim ve kalite hedeflerinin geliştirilmesi sürecinin yerel, bölgesel ve ulusal ilgi grubu katılımı ile gerçekleştirilmesi

ULAŞTIRMA VE ALTYAPI BAKANLIĞI

Karayolları Genel Müdürlüğü

  • Yapılan duble yollarda, karayollarında, tren yolu hatlarında Peyzaj Mimarları tarafından ortaya konulan bitkisel ve yapısal tasarım önerilerinin dikkate alınmasının sağlanması
  • Yatırımların fizibilitesini çıkarmada fiziksel çevreye etkilerinin ele alınması
  • Özelikle duble otoyolların habitat parçalanmasına sebep olduğundan yola çıkarak, özel çevre koruma alanları veya tabiat varlıkları bölgelerinde yapılan otoyolların planlamasında doğal yaşam koridorlarının geliştirilmesine yönelik çalışmaların başlatılması
  • Karayollarının sebep olacağı olası ekolojik parçalanmalara karşın peyzaj seçenekleri ve ekolojik köprü/yeşil köprü/geçiş koridorlarının peyzaj mimarları koordinasyon ve tasarımında hazırlatılması

ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI

  • MİGEM Maden İşleri Genel Müdürlüğü (Maden Ocakları, Restorasyon, Biyolojik Onarım Çalışmaları kapsamında) Maden ocaklarının açımı sırasında hazırlanacak Peyzaj Onarım ya da Doğaya geri kazanım planlarında Peyzaj Mimarlarına da yetki verilmesi. İnşaat öncesi, sırası ve sonrasında yapılacak onarım çalışmalarının ilgili onarım planlarına aktarılması, enerji nakil hatlarındaki peyzaj onarım planlarının hazırlanarak işletme sonrasında doğaya en az zarar verilmesinin sağlanması, HES, RES ve GES gibi yenilenebilir enerji santrallerinin inşası sırasında çevreye en az zarar verecek şekilde peyzaj onarım planlarının oluşturulması vb.

SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI

  • Kredi desteği sağlanmasa bile 4562 Sayılı OSB Kanununa ve 4737 Sayılı EB Kanununa " Sanayi yatırım alanlarında peyzaj onarımı yapılması zorunludur " ifadesi eklenmesi
  • Bulunduğu alanın belediyesi niteliğinde olan, bir başka deyişle ruhsat makamı olan OSB'lerde, aynı belediyelerin yönetmeliğinde olduğu gibi, "inşaat parselinde peyzaj mimarları tarafından yapılan peyzaj projesine göre gerekli sayıda bitki dikilmemiş yapılara yapı kullanma izni verilmez" ifadesinin eklenmesi
  • Planlama ve tasarım firmalarına ARGE desteği sağlanmasının yaygınlaştırılması ve bu yolda sektör-üniversite-araştırma kuruluşu işbirliğinde araştırma ve uygulama çalışmalarının teşvik edilmesi

AİLE, ÇALIŞMA VE SOSYAL HİZMETLER BAKANLIĞI

  • Bakanlık bünyesinde yer alan kadın, çocuk, engelli gibi pozitif ayrımcılığa sahip grupların devlet korumasındaki barınma yerlerinin dış mekanlarına özgü tasarımlar, herkesi için tasarım (Erişilebilirlik/Engelsiz Tasarım/Evrensel Tasarım) felsefesinin farklı aşamalarda ortaya konulması
  • Özel tema bahçelerinin Bakanlığın farklı birimlerinde planlanması ve uygulanması için stratejiler geliştirmesi
  • Bakanlığınızın özellikle dış mekan tasarım, bitkisel tasarım, erişilebilirlik gibi taşradaki birimlerinde destek ve etkileşimde bulunulması ve öneriler getirilmesi tarafımızdan sağlanabilecek bazı ortak noktalar olarak ortaya çıkmaktadır.

YÜKSEKÖĞRETİMDE EĞİTİM SÜRESİ VE KALİTE ARAYIŞI

PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜM BAŞKANLARI KONSEYİ (PEMKON) - PEYZAJ MİMARLIĞI EĞİTİMİ DEĞERLENDİRME RAPORU
16 Mart 2026

1. ÖZET

Konu: YÖK'ün "2030'a Doğru Türkiye Yüksek Öğretiminin Yol Haritası" kapsamında eğitim sürelerinin 3 yıla indirilmesi önerisinin ulusal ve uluslararası standartlar ışığında değerlendirilmesi.

Yükseköğretim Kurulu'nun dijitalleşme ve yapay zekâ süreçlerine uyum gerekçesiyle lisans eğitim sürelerini 3 yıla indirme vizyonu; mimarlık, peyzaj mimarlığı, planlama ve tasarım disiplinlerinin doğası, kamu güvenliği sorumluluğu ve uluslararası akreditasyon standartları ile temelden çelişmektedir.

Bu rapor, MİDEKON, MİAK, TAPLAK, PEMDER ve PEYZAJDER başta olmak üzere ulusal paydaşların çekinceleri ile IFLA, ECLAS ve UNESCO tarafından ortaya konan küresel çerçeveyi birlikte değerlendirerek; eğitim süresini kısaltmanın mesleki yetkinliği ve tasarım kalitesini düşüreceğini ortaya koymaktadır.

Raporun temel yaklaşımı; dijital dönüşümün süreyi kısaltmak için değil, 4 yıllık eğitimin içeriğini güçlendirmek için bir fırsat olarak ele alınması gerektiğidir.

2. ULUSAL ÇERÇEVE VE MEVCUT DURUM ANALİZİ

Türkiye'de tasarım eğitimi, uluslararası normlara uyum ve mesleki yetkinlik açısından mevcut 4 yıllık yapıda dahi yoğun bir içerik taşımaktadır. Sürenin 3 yıla indirilmesi telafisi güç sonuçlar doğuracaktır.

MiAK ve MiAK-MAK Görüşleri: Pedagojik ve Teknik Riskler

  • Stüdyo Eğitiminin Bölünmezliği: Tasarım stüdyosu bilginin sentezlendiği temel öğrenme ortamıdır. 14 haftalık takvimin sıkıştırılması veya yaz dönemleriyle ikame edilmesi tasarım formasyonunu zayıflatmaktadır.
  • Teknik Yetersizlik ve Deprem Riski: Statik, yapı bilgisi ve mühendislik ağırlıklı teknik derslerde süre daralması, yüzeysel öğrenme riski doğurmakta; kamu güvenliği açısından sakınca oluşturmaktadır.

3. ULUSLARARASI STANDARTLAR VE PEYZAJ MİMARLIĞI EĞİTİMİ

IFLA Europe ve ECLAS Ortak Eğitim Çerçevesi (CTF)

  • 240 AKTS Zorunluluğu: Tam yetkin bir peyzaj mimarı eğitimi için tavsiye edilen asgari düzey 4 yıl (240 AKTS) olarak tanımlanmaktadır.
  • Stüdyo Ağırlığı: Müfredatın en az %50'sinin tasarım ve planlama stüdyoları gibi uygulamalı derslerden oluşması beklenmektedir.

IFLA / UNESCO Eğitim Şartı

  • İlk profesyonel lisans derecesinin 4 tam zamanlı akademik yıldan az olmaması gerektiği belirtilmektedir.
  • Peyzaj mimarlığının disiplinler arası yapısı nedeniyle uzun bir mesleki olgunlaşma süresi zorunlu görülmektedir.

ECLAS Rehberliği

  • Dijital araçlar eğitimi kısaltan değil, müfredat yükünü artıran yeni yetkinlik alanlarıdır (CBS, veri modelleme, görselleştirme vb.).

PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜM BAŞKANLARI KONSEYİ (PEMKON)'NİN GÖRÜŞ VE ÖNERİLERİ

Peyzaj Mimarlığı bölümlerinde eğitim süresinin 3 yıla indirilmesi uygun değildir. Uygulama ve proje temelli yapının korunması için mevcut eğitim süresi ve yapısı nitelik odaklı olarak güçlendirilmelidir.

Yoğunlaştırılmış Modelin Temel Sakıncaları

  1. Tasarım Sürecinin ve Olgunlaşma Zamanının Kaybı: Aralıksız dönemler zihinsel kuluçka süresini ortadan kaldırır; yaratıcılığı ve proje niteliğini düşürür.
  2. Uygulama ve Staj Olanaklarının Kısıtlanması: Yaz dönemlerinin kaldırılması staj, saha gözlemi ve mevsimsel bitki tanıma süreçlerini zayıflatır.
  3. Akademik ve Bilişsel Aşırı Yük: 240 AKTS'nin 3 yıla sıkıştırılması derin öğrenmeyi engeller, yüzeysel öğrenmeyi artırır.
  4. Uluslararası Tanınırlık ve Akreditasyon Sorunları: 3 yıllık hızlandırılmış model uluslararası mesleki tanınırlık kriterleriyle uyumsuzluk riski taşır.

Peyzaj Mimarlığı; tasarım, planlama, uygulama ve saha temelli kazanımların bütünleşik biçimde yürütülmesini gerektiren çok boyutlu bir mesleki eğitim sürecidir. Stüdyo, teknik çizim, kritik-jüri süreçleri, teknik inceleme gezileri, sörvey, avan-kesin proje, ölçülendirme ve plantasyon aşamaları yeterli zaman gerektirir.

Bu nedenle eğitim süresinin 3 yıla düşürülmesi; proje döngülerinin niteliğini, ÇAP/Yandal sürdürülebilirliğini ve mezun yeterliliklerini olumsuz etkileyecektir.

Somut Öneriler

  • 3 yıla indirme yaklaşımına, IFLA ve UNESCO standartları doğrultusunda kurumsal olarak karşı çıkılması.
  • Stüdyo sürekliliği ve yaz stajlarının korunması; uygulama niteliğinin artırılması.
  • Dijitalleşme ve yapay zekânın süre azaltma gerekçesi değil, içerik zenginleştirme aracı olarak ele alınması.
  • PEMKON, MİDEKON, MİAK, TAPLAK, PEMDER, PAD ve PEYZAJDER gibi paydaşlarla Planlama ve Tasarım Enstitüsü kurulmasına yönelik ortak deklarasyon geliştirilmesi.

7+1 / 6+2 MODELİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRME

Peyzaj Mimarlığı lisans programlarının "İşletmede Mesleki Eğitim" (7+1 / 6+2) modeline dönüştürülmesi, disiplinin doğası ve uluslararası standartlar açısından uygun bulunmamaktadır.

  • Tasarım Stüdyolarının Sürekliliği: Yarıyıllar arası pedagojik bütünlük bozulur, kritik mekanizması zayıflar.
  • Akreditasyon Uyum Sorunu: Çekirdek kuramsal derslerin tam ve nitelikli yürütülmesi zorlaşır.
  • Mesleki Kimlik Riski: Tasarımcı peyzaj mimarı kimliği yerine teknik ara eleman profiline kayma riski oluşur.
  • Sektörel Altyapı ve Denetim: İşletmelerde akademik ölçme-değerlendirme standartlarının sürdürülebilirliği belirsizdir.

DİJİTALLEŞME, PERFORMANS ODAKLI EĞİTİM VE BİLİMSEL ÜRETİM

PEMKON olarak dijitalleşme ve yapay zekâ uygulamalarının gerekliliği kabul edilmekle birlikte, bu dönüşümün eğitim süresini kısaltma gerekçesi yapılması uygun görülmemektedir.

Dijital araçlar; mesleki bilginin yerine geçen unsurlar değil, doğru yönlendirildiğinde analiz kapasitesini artıran destek araçlarıdır. Bu nedenle temel ekolojik ve tasarımsal formasyon korunmadan teknoloji merkezli bir eğitim yaklaşımı yeterli olmayacaktır.

Performans odaklı peyzaj tasarımı; karbon emilimi, su tutma kapasitesi, geçirgen yüzey oranı, biyolojik çeşitlilik ve ısı adası etkisi gibi ölçülebilir parametreler üzerinden yürütülmektedir. Bu yaklaşım, zamana yayılan disiplinler arası olgunlaşma ile mümkündür.

Yılda üç dönemli yoğun eğitim modeline geçiş, öğretim elemanlarının araştırma kapasitesini daraltır; bilimsel üretimde düşüşe yol açar. Bilimsel üretim zayıfladığında eğitim kalitesinin sürdürülebilirliği de olumsuz etkilenir.

SONUÇ VE ÇAĞRI

PEMKON, eğitim sürelerinin 3 yılda toplam 9 döneme indirilmesinin, peyzaj mimarlığı lisans eğitiminde yüzeysel öğrenmeye ve mesleki yetkinlik kaybına yol açacağı görüşündedir.

Bu yaklaşımın, mesleğin uluslararası tanınırlığını zayıflatacağı, mezunların mesleki statüsünü düşüreceği ve kamu güvenliği açısından yeni riskler doğuracağı öngörülmektedir.

Mevcut 8 yarıyıllık ve 240 AKTS'lik yapının korunması; buna karşılık dijital dönüşüm, uygulama niteliği, stüdyo kalitesi ve araştırma üretkenliği odaklı iyileştirmelerin hayata geçirilmesi gerekmektedir.

İşbu raporun, ilgili ulusal ve sektörel kuruluşların görüşleriyle akademik açıdan daha da zenginleştirilmesi hedeflenmektedir.

16.03.2026

PEMKON 13. DÖNEM BAŞKANI

Prof. Dr. Öner DEMİREL

RAPORU HAZIRLAYANLAR

  • Prof. Dr. Faris KARAHAN
  • Prof. Dr. Latif Gürkan KAYA
  • Prof. Dr. Makbule ERDOĞDU
  • Doç. Dr. Sultan Sevinç KURT KONAKOĞLU

REFERANSLAR

  • ECLAS. (2010). ECLAS Guidance on Landscape Architecture Education. European Council of Landscape Architecture Schools.
  • IFLA & UNESCO. (2017). IFLA/UNESCO Charter for Landscape Architectural Education. International Federation of Landscape Architects.
  • IFLA Europe & ECLAS. (2023). The Common Training Framework for Landscape Architecture.
  • MiAK & MiAK-MAK. (2026). Mimarlık Eğitimi Süresi Konusunda MiAK ve MiAK-MAK Görüşü.
  • MİDEKON. (2023). Mimarlık Diplomalarının Uluslararası Tanınırlığı ve Eşdeğerliği Bağlamında Mimarlık Eğitimi Süresine İlişkin Yönetim Kurulu Raporu.

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU (YÖK) BAŞKANLIĞINA
ANKARA

Ülkemizde Peyzaj Mimarlığı Eğitim-Öğretimi, Lisans düzeyinde 49 farklı üniversitede 9 farklı fakülte bünyesinde yapılandırılan dört farklı lisans programı adı (Peyzaj Mimarlığı, Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarlığı, Peyzaj Mimarlığı ve Kentsel Tasarım ile Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarisi) altında verilmektedir. 1968 yılında Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi'ne bağlı Peyzaj Mimarlığı Lisans programı ile başlayan Örgün Peyzaj Mimarlığı Eğitim-Öğretimi, ilk mezunlarını 1973 yılında vermiş olup ülkemizde yarım asrı aşmış bir deneyime ve bilgi birikimine sahip planlama ve tasarım ağırlıklı bir disiplindir.

2024-2025 eğitim-öğretim yılı itibariyle 43 Devlet ve 6 Vakıf Üniversitesi'nde bulunan Peyzaj Mimarlığı ile Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarlığı Lisans Programları için Merkezi Yerleştirme ile alınan öğrenci sayısı 2229 olup bu sayıya, Okul Birincisi Kontenjanı, Depremzede Aday Kontenjanı, 34 Yaş Üstü Kadın Kontenjanı ile Şehit Yakını-Gazi/Gazi Yakını Kontenjanı da ilave edilince 2270 sayısına ulaşmıştır. Bunların yanında ayrıca yatay ve dikey geçiş kontenjanları da eklenince öğrenci sayıları daha da katlanarak artma eğilimi göstermektedir. Bu sayıya halen öğrenci olan 2., 3. ve 4. Sınıflar da dahil edildiğinde toplam öğrenci sayısı 7000'ler seviyesinde olup bölüm başına düşen ortalama öğrenci sayısı 150 sayısına yaklaşmıştır.

2024-2025 eğitim-öğretim yılında YÖK tarafında yapılan yeni düzenlemelerle bazı bölümlerde (Mimarlık, İç Mimarlık, Şehir ve Bölge Planlama, Eczacılık, Psikoloji, Beslenme-Diyetetik) ve temel bilimlere özgü bazı programlardaki eğitim-öğretim kalitesini yükseltmek amacıyla piyasa beklentilerinin üzerinde mezuniyete yol açan kontenjanlarda ülkenin ihtiyaçları doğrultusunda yeni düzenlemelere gidilmiş ve özellikle öğretim elemanı sayıları, derslikler ve benzeri kapasite dikkate alınarak düşürülme yoluna gidilmiştir. Mimarlık Bölüm Kontenjanları 6549'dan 5252'ye ve Şehir ve Bölge Planlama Bölüm Kontenjanları da 2267'den 1541'e (%32 oranında azaltma) düşürülmüştür.

Tasarım ve Planlama Ağırlıklı Eğitim veren Mimarlık, İç Mimarlık ve Şehir ve Bölge Planlama Bölümleri'nin 2024-2025 Eğitim-Öğretim yılında Merkezi Yerleştirme ile aldıkları öğrenci sayılarının/kontenjanlarının düşürülmüş olması karşısında benzer eğitim-öğretim süreçlerine sahip Peyzaj Mimarlığı Bölümlerinin kontenjan indiriminden yararlanmaması, dahası özellikle Mimarlık ve Orman Fakülteleri bünyesinde eğitim veren Peyzaj Mimarlığı Lisans Programlarında Kontenjan artırımına gidilmiş olması Peyzaj Mimarlığı eğitim ve öğretiminde büyük sıkıntılar yaratmaktadır. Sadece Ziraat ve Mimarlık Fakültesi bünyesinde eğitim veren bazı bölümlerde sınırlı sayıda kontenjanlarda azaltma yapılmış olup bu durum birkaç bölümle sınırlı tutulmuştur (Ege Üniversitesi, Ankara Üniversitesi, Bursa Uludağ Üniversitesi).

2025-2026 Eğitim-Öğretim yılı YKS Yükseköğretim Programları ve Kontenjan Kılavuzu'nda yer alan verilere göre, Türkiye genelinde bazı üniversitelerde peyzaj mimarlığı lisans programlarına ayrılan öğrenci kontenjanlarının, 2024 yılına kıyasla yaklaşık %50 oranında azaltıldığı görülmektedir. Bu kapsamda, 2025 yılı itibarıyla bazı üniversitelerin mimarlık ve ziraat fakültelerine bağlı kontenjanların azaltılmış olmasını olumlu bir gelişme olarak karşılıyor, ancak 9 farklı fakülte altında eğitim ve öğretim veren peyzaj mimarlığı bölümlerinin de kontenjanlarının azaltılması adımını sizlerden bekliyoruz.

Peyzaj Mimarlığı bilim alanında son yıllarda çok sayıda bölüm açılması yanı sıra açılmayı bekleyen bölümler de bulunmaktadır. Bu bölümler için saptanan kontenjanlar (öğrenci sayıları) üniversitelerin olanaklarını ve fiziki mekanlarını zorlamakta olup ayrıca bunlara ders verecek nitelikli peyzaj mimarı akademisyenlerin bulunamaması gibi yaşanacak olan sorunlar sonucu eğitimin niteliğinin daha da düşeceği endişesini taşımaktayız.

Peyzaj Mimarlığı Bölümleri, kurulduğu 1968 yılından bu güne tasarım, planlama ve ekolojik koruma alanlarında yetkin meslek insanları yetiştirme vizyonuyla faaliyetlerini sürdürmektedir. Ancak, mevcut kontenjan yapısının sürdürülebilirliği hususunda yapılan incelemeler ve akademik değerlendirmeler sonucunda, kontenjanlarımızın düşürülmesi bir zorunluluk arz etmektedir.

Söz konusu talebimize esas teşkil eden gerekçeler:

Peyzaj Mimarlığı Bölümü; 2013'te yapılan YÖK Uluslararası Standart Eğitim Sınıflaması (ISCED-F)'na göre 4 farklı lisans Programı adı altında 07 Mühendislik, İmalat ve Yapı başlığı altında ve 073 Mimarlık ve Yapı Alanı, 0731 Mimarlık ve Şehir Planlama alt başlıkları altında değerlendirilmektedir. Lisans Program adı ve kodları ise; 1/006.0731.001.001 Peyzaj Mimarlığı 2/006.0731.002.001 Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarlığı, 3/006.0731.002.002 Kentsel Tasarım ve Peyzaj Mimarisi ve 4/006.0731.002.003 Peyzaj Mimarlığı ve Kentsel Tasarım başlıkları altında yer almaktadır.

Yukarıda ifade edilen düşünceler doğrultusunda, tıpkı, Mimarlık, İç Mimarlık ile Şehir ve Bölge Planlama Bölüm Lisans programlarında uygulanan Tasarım ve Planlama Eğitiminin benzer şekilde Peyzaj Mimarlığı Bölümlerinde Stüdyo Çalışmaları şeklinde birebir öğrencilerle yüz yüze yapılarak eleştiri ve bilgilendirmelerle gerçekleştirildiği ve aynı tasarım ve planlama aşamalarının uygulandığı göz önüne alındığında kaliteli ve nitelikli bir eğitim için öğrenci sayısının sınırlandırılmasının ve kontenjan indirimine (bölümlerin eğitim-öğretim kadrosu ve fiziki mekan olanakları göz önüne alınarak (30 öğrenci sayısı) gidilmesinin uygun olacağı düşünülmektedir.

Yukarıda arz edilen akademik, fiziksel ve sektörel gerekçeler doğrultusunda; eğitimde niteliği korumak ve ülke genelindeki yükseköğretim planlamasıyla uyum sağlamak amacıyla, Peyzaj Mimarlığı Bilim alanında yıllık mezun sayısının ülke ihtiyaçları ile uyuşan bir seviyeye çekilmesi ile Mimarlık, Tasarım ve Planlama disiplinlerinde olduğu gibi Peyzaj Mimarlığı Bölümlerinde de nitelikli eğitimin sağlanabilmesi ve başarının yakalanabilmesi için akademik kadro ve fiziki mekan ve donatı eksikliklerinin giderilmesi talebimizi ve iyileştirmelerin sağlanmasına dönük adımların tarafınızdan atılmasını takdirlerinize sunuyorum.

Saygılarımızla

PEMKON Logo

16.03.2026

Prof.Dr.Öner DEMİREL

PEMKON 13.Dönem Başkanı

Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanları Konseyi Başkanı

PEMKON İletişim Bilgileri

PEMKON İletişim

Bizimle iletişime geçin

Sorularınız, önerileriniz ve iş birlikleri için e-posta adresimize tıklayarak mail gönderebilirsiniz.

Dönem Başkanı

PEMKON 13. Dönem Başkanı

Ad: Prof. Dr. Öner DEMİREL
Görev: Kırıkkale Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi
Peyzaj Mimarlığı Bölüm Başkanı
Adres: 71450 Yahşihan / Kırıkkale
İş Telefonu: 0 (318) 357 42 42 / 1338
Cep Telefonu: 0 (531) 793 61 65
Fax: 0 (318) 357 41 28
Sekreterya

PEMDER (Peyzaj Mimarlığı Bilim ve Eğitim Derneği)

Dernek Başkanı: Prof. Dr. Veli ORTAÇEŞME
Kurumsal Bilgi: Akdeniz Üniversitesi Mimarlık Fakültesi
Peyzaj Mimarlığı Bölümü
Adres: 07070 Konyaaltı / ANTALYA

PEMKON Bilgilendirme

KVKK Aydınlatma Metni ve Gizlilik Politikamızı incelemek ister misiniz?

Duyuru afişi